認證類型體系認證
證書用途增強企業(yè)管理、招投標加分
可售賣地全國
服務內(nèi)容管理體系認證
認證周期15天
行業(yè)質(zhì)量管理
用途增強企業(yè)管理、招投標加分
培訓課程質(zhì)量環(huán)境內(nèi)審員培訓
培訓項目2內(nèi)審核培訓
培訓內(nèi)容ISO9001
類型預制塑膠跑道
準入認證ISO9001
轉(zhuǎn)速1500RPM
質(zhì)量認證ISO9001
化組織(ISO)對ISO2015標準(英文版)已于2015年09月23日正式發(fā)布,從2015年09月23日起,ISO9001按新版標準發(fā)證,但舊版證書仍有效,到2018年09月22日止,必須完成新版換證,舊版證書將失效。ISO14001作為世界上被廣泛采用的環(huán)境管理體系,現(xiàn)已幫助超過300,000家組織提升其環(huán)境績效。目前,該 目的都是讓過程有效,并終增強顧客滿意。外部提供的產(chǎn)品和服務替代采購的產(chǎn)品這樣的措辭,來統(tǒng)稱通過外購、外包、或者外發(fā)等形式,從外部組織獲得的產(chǎn)品和服務。相應的,這些外部組織統(tǒng)一稱呼為外部供方。這是由于上述過程現(xiàn)在統(tǒng)一應用標準條款8.4的要求。對于一些服務性的過程,如導游服務,組織依然需要實施適當?shù)?、或者測量,以驗證服務要求已得到滿足,包括獲取顧客滿意的信息。這種情況下,可能無法使用通常的一些有形的、測量設備,而使用諸如問卷調(diào)查表、電話訪問、網(wǎng)絡調(diào)查等方式。
2021-04-08 16:25:14

如何才能順利通過ISO9001認證
企業(yè)都想用短的時間和盡可能少的費用,順利實施ISO9001并通過認證機構的認證,那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望?通常要經(jīng)過以下兩個步驟:
步咨詢
1.邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。
2.對企業(yè)原有的管理結構和質(zhì)量管理體系進行診斷。
3.ISO9001基礎知識培訓。
4.編寫ISO9001質(zhì)量體系文件。
5.宣貫實施ISO9001。
6.內(nèi)部審核并進行整改。
7.管理評審并實施改進。
第二步認證
1.咨詢公司或企業(yè)自主選擇認證機構。
2.企業(yè)提交申請并簽署認證合同。
3.文件審核:認證機構對申請企業(yè)的質(zhì)量手冊和程序文件是否符合標準要求進行審核。
4.注冊審核:審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場,對質(zhì)量體系運行情況進行審核,確定質(zhì)量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身質(zhì)量體系文件的要求。
5.糾正措施:對注冊審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項實施整改措施,審核組予以跟蹤驗證,經(jīng)確認有效后關閉。
6.注冊發(fā)證:上述過程完成并符合要求后,審核組對申請企業(yè)的質(zhì)量體系注冊,認證機構頒發(fā)認證證書。
7.年度監(jiān)督審核:通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效。

ISO9001認證文件控制
1.無程序書;
2.文件核發(fā)控制未包括質(zhì)量管理體系有關的所有文件及資料;
3.無文件審核程序或由相關權責人員審核的規(guī)定;
4.已發(fā)行文件的審查或核準人員不符規(guī)定要求;
5.已發(fā)行文件上的編寫、審核、核準或發(fā)行日期欄空白;
6.兩份文件的名稱或編號重復;
7.文件分發(fā)對象沒有登記控制;
8.使用單位所持有文件與分發(fā)單位登記不符;
9.使用單位仍然使用或持有作廢文件;
10.作業(yè)場所使用非經(jīng)正式發(fā)行的文件或表單;
11.作廢文件仍保留在工作檔案中,且沒有識別;
12.受控文件上未依規(guī)定蓋發(fā)行章;
13.從總公司來的質(zhì)量文件沒有納入控制;
14.質(zhì)量文件的原稿未適當保存及控制;
15.無文件變更的審核作業(yè)規(guī)定;
16.無法顯示文件新修訂情況(如缺少總覽表或其他控制程序);
17.文件變更或修訂后,未在文件總覽表登錄;
18.文件變更或修訂后,未對原分發(fā)單位子以通知、分發(fā)或抽換;
19.文件變更后,其他相關影響到的文件或作業(yè)末配合檢討修訂;
20.使用人直接在文件上刪改不適用之處,未循正式程序修訂文件
21.文件模糊不清已無法辨認;
22.外來標難、規(guī)范未列管。

ISO9001認證所需資料
申請組織具備立法律資格的證明材料(如:已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證)
有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等(復印件)
生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖
申請認證的產(chǎn)品簡介(包括技術、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息)
產(chǎn)品標準清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關的法律、法規(guī)
騰闡企業(yè)管理咨詢有限公司,是一家為企(事)業(yè)提供現(xiàn)代管理咨詢和整體解決方案的管理咨詢服務機構。公司匯聚了一大批具有現(xiàn)代化管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才。
公司主要開展的咨詢服務項目有:企業(yè)規(guī)范化管理,企業(yè)戰(zhàn)略管控,企業(yè)文化建設,精益生產(chǎn),生產(chǎn)管控,5S管理,品質(zhì)管控,技術研發(fā)管控,采購物控MC管理,營銷及市場策劃管理,人力資源管控,財務管理,倉庫管理等。
公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產(chǎn)品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它大型文體的撰寫。
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